【班组安全】班组建设：矿山安全发展的“细胞工程”

唐家河煤矿采煤一队生产班将 “安” 字刻入人心，每日严格执行班前会 “八步曲”，党员带头推行 “三有三无” 模式，把风险预控与隐患排查融入每道工序，连续12年保持设备完好率100%；柏林矿业公司采煤一队钳工班面对极薄煤层综采改造难题，以 “修旧利废、安全为上” 理念改造设备，用12mm废旧钢板打造防护结构，不仅降低故障率，更守住了作业安全底线；斌郎煤矿采煤二队割煤一班创新“98334”安全文化，班长李柯锋从班前排查职工情绪到班中严控操作规范，把 “隐患不过班” 变成全员行动准则，2024年超额完成原煤任务，更实现安全零事故。

大宝顶煤矿运输队+1400m水平生产班守护着全矿6000多米运输 “咽喉”，班长韩继亮带领团队开展 “手指口述” 示范，组建 “突击队” 在艰苦区域蹲点值守，2024年累计发送人车5500余趟次、拉运原煤110 万吨，用高效协同保障运输畅通；绿水洞煤矿采煤一队生产二班直面 45° 大倾角工作面挑战，党员李西军带领工友用枕木垫车轮、绳索固支架，连续奋战12小时完成支架运输，班长段继明更是连续两月满勤，19小时攻坚陷落柱难题，用 “硬汉作风” 扛起原煤产量重任。

代池坝选煤厂生产技术部生产一班以党员为核心成立技术攻关小组，技改中煤泥回收系统提升回收率2个百分点，研发雷管线自动清理装置创效超500万元；鲁班山北矿掘进二队生产一班聚焦超高巷道支护痛点，研发 “气动搅拌器” 缩短搅拌时间 60%，设计模块化工具组让锚杆紧固效率提升34%，用小改小革破解井下作业难题；中稀（凉山）牦牛坪稀土矿尾矿班引入在线监测系统，部署78个传感器实时监控坝体状态，构建“人防+机防”双保险，为高海拔尾矿库安全加上“智能锁”。

南京安吉特矿山工程公司绵阳分公司钻机班组推行“责任网格化”管理，划分安全责任区、签订师徒协议，用“三项整理法”定时整理环境、隐患与情绪，实现连续 2 年零事故；攀枝花中禾矿业有限公司推动 “人人上讲台”，让每位员工轮流分享安全知识，建立心理咨询室关注职工心理健康，将 “安全共同体” 理念融入班组日常；广元市高力水泥实业有限公司露天矿山钻爆班构建 “老中青” 梯队，70后把控经验、90后承接技术、00后注入活力，每日诵读安全口号，用仪式感强化安全意识，自2016年以来保持零安全事故。