倾心培育新质“紫领”人才 助力企业安全生产—贾麟

　　在新质生产力蓬勃发展的时代背景下，在产业转型升级的关键时期，“紫领”人才正成为推动产业升级和企业发展的关键力量。中国人民大学日前发布的我国首份《新质生产力应用型人才就业趋势报告》揭示了一个重要趋势：到2035年，“紫领”人才需求或将突破3100万人。这一数字背后，折射出我国生产制造型企业正在经历一场深刻的变革。“紫领”人才作为介于传统“蓝领”和“白领”之间的新型职业群体，正在成为推动产业变革的重要力量，在企业安全生产领域，“紫领”人才的作用尤为突出，其培养和发展对于提升企业安全生产水平具有重要意义。

“紫领”人才：安全生产的中坚力量

　　“紫领”人才兼具操作技能与创新能力，活跃于智能制造业的生产最前沿，在智能制造业中扮演着关键的角色。他们不仅手握精湛的操作技能，更兼具创新思维与解决实际问题的能力，是推动产业变革的先锋力量，也是企业安全生产的坚实守护者。他们既熟悉生产现场，又具备技术分析能力，能够及时发现并消除安全隐患。

　　在智能制造企业中，“紫领”通常担任班组长、技术员、质检员、安全员等关键岗位，既要确保生产流程的稳定运行，又要不断优化生产工艺，解决技术难题。这种复合型能力使他们能够从技术和管理两个层面提升企业安全生产水平。

“紫领”人才：安全生产中的独特优势

　　“紫领”人才在安全生产中的价值体现在多个层面：他们能够准确识别风险点，制定有效的预防措施;能够运用新技术改进安全防护系统;能够培养一线员工的安全意识和操作技能。这种全方位的安全保障能力，正是企业安全发展的重要支撑。

　　从操作技能层面看，“紫领”人才凭借其高超的专业技艺，能够精准无误地操控复杂设备，严格遵循标准化流程作业，从而大幅降低因操作失误引发安全事故的风险。在智能制造业中，生产设备的精密性和复杂性日益提升，“紫领”人才凭借扎实的技术功底，确保设备稳定运行，为安全生产筑牢第一道防线。

　　创新能力是“紫领”人才助力企业安全生产的另一法宝。他们能够敏锐洞察生产过程中的潜在安全隐患，并运用创新思维提出前瞻性的解决方案。通过技术创新及实践，“紫领”人才可以优化生产流程，提高设备可靠性，从根本上降低安全风险，将安全事故扼杀在萌芽状态。他们既是安全生产的执行者，又是安全技术的创新者，这种双重角色使他们在企业安全生产体系中处于核心位置。

　　解决实际问题的能力则使“紫领”人才在面对突发安全事件时能够迅速反应，沉着应对。他们凭借丰富的实践经验和专业知识，高效化解危机，将事故损失降至最低。在生产一线，各种意外情况时有发生，“紫领”人才的应急处理能力成为保障企业安全生产的关键支撑。

　　多元技术融合能力使“紫领”能够在不同部门之间架起沟通的桥梁。他们能够将技术部门的创新成果与生产部门的实际需求相结合，推动企业内部的安全协同。例如，在智能制造业中，“紫领”人才可以协调研发、生产、质量等部门，共同制定和执行安全生产标准，确保生产过程的安全性和高效性。

　　此外，“紫领”人才以生产一线为主要阵地，具有较强的学习能力和广阔的职业成长空间。他们能够快速适应新技术、新规范的要求，不断更新安全知识体系，为企业安全生产注入新的活力。

“紫领”人才：加快培育中的路径方法

　　为了充分发挥“紫领”人才在企业安全生产中的重要作用，全社会应该合力培育“紫领”人才，作为新质人才力量。

　　一方面要建立完善的“紫领”人才培养体系，需要政府、企业、教育培训机构多方协作。政府应急管理等相关部门应制定专项政策，支持“紫领”人才培养;企业要建立内部培训机制，为员工提供持续学习的机会;教育机构则要调整专业设置，强化实践教学。

　　另一方面，在培养模式上，要注重理论与实践的结合，构建产学研用一体化的人才培养模式。可以推行师带徒拜师制，让徒弟在实践中跟随师傅的步伐;可以推广现代学徒制，让学生在真实生产环境中学习;建立校企合作平台，实现人才培养与产业需求的精准对接;鼓励企业设立创新工作室，为“紫领”人才提供实践创新的平台。

　　更重要的是为“紫领”人才提供广阔的职业发展空间。企业应为他们提供更多的晋升机会和发展平台。例如，企业可以设立专门的“紫领”人才晋升通道，鼓励他们参与技术创新和管理决策，担任基层管理者或者技术管理者。此外，企业还应注重人才激励机制，通过提供良好的优厚的薪酬待遇和荣誉表彰，激发“紫领”人才的工作积极性和创造力。

　　总之，大力培育“紫领”人才是企业实现安全生产的必然选择和重要战略。随着“紫领”人才群体的不断壮大，他们将在企业安全生产中发挥更大的作用，为企业的可持续发展保驾护航，助力产业转型升级，推动社会经济高质量发展。

　　(作者系四川省职业安全健康协会副秘书长、四川省劳动安全科学技术研究所执行所长)